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PostWysłany: Śro 13:15, 06 Kwi 2011    Temat postu: p90x workout schedule 企业文&a

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企业文化与企业战略的实现
业文化建设,只能是纸上谈兵。只有通过绩效与薪酬的价值观体现,员工才能深刻体会到企业对共同价值观的重视,moncler uomo,以及自身在企业价值观上的实践与自身利益的密切联系。所以,价值观在绩效考评体系和薪酬制度上的充分体现,能促进员工切深体会企业价值观对个人利益的影响,是企业文化能不断被员工接受并实践的必要保证。4.3利用标杆效应标杆效应,是让企业员工迅速认知企业价值观的有效方法,让反对和不支持企业价值观的员工离开团队,奖励对企业价值观有示范效应的员工,是使员工清楚何者是对,何者是错的捷径。建设战略支持性企业文化是需要付出成本的,解雇不适合战略支持性企业文化要求的成员,本身就是一种价值观取向的标杆,形成主流文化,坚决清除障碍,是向企业员工员展示决心的最好途径。4.4形成开放的沟通交流机制一旦企业缺乏有效的沟通交流,supra shoes outlet,就很容易出现这样的情况:在进行决策时没有一个人提出异议,但最终却得不到任何实际的结果。这种情况出现的原因主要是人们之间缺乏互动——做出决策的人和具体执行的人之间事先没有进行足够沟通,GHD glätteisen günstig。这既是由于我国的许多管理人员还没有充分认识到沟通在管理中的重要作用,也是由于公司内部缺乏必要的、规范的沟通机制。拉里·博西迪在《执行》一书中就认为,如果公司内部无法进行活跃的对话——-i苗过开放、真诚和随便的方式讨论当前的实际情况,就不可能建立一种真正的执行文化。这种对话可以使一个组织更为有效地收集和理解信息,并对信息加以重新整理以帮助领导层做出更为明智的决策。它能够激发人们的创造性,实际上,大多数创新都是在对话的过程中开始的。所以,UGG ブーツ,创建积极开放的沟通交流机制,是促进企业文化落到实处的重要手段。4.5将创新精神融入到员工行为中企业文化应该把创新精神融人到员工的行为中去,所有百年企业之所以存在的原因就在于其保持了持久的创新精神。在企业里最可怕的是每个人对企业的发展都漠不关心,最重要的是每个人都自觉创新,每个人都贡献出自己的力量。
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